Il CEO di Kontentino nella lista 30 under 30

Forbes 30 under 30

Questo mese, Forbes Slovacchia ha pubblicato la sua lista 30 under 30. E indovinate un po’? Il nostro CEO Bo Pokštefl è nella lista! Per questo abbiamo deciso di dedicargli la “copertina” del nostro blog. Gli abbiamo fatto alcune domande ufficiali e altre un po’ più personali :). Continuate a leggere per saperne di più sui suoi piani per Kontentino, su ciò che apprezza di più e su che tipo di moto guida.

Kontentino è nata all’interno dell’agenzia pubblicitaria Triad. Il primo anno c’erano solo lui e il nostro CTO, Ivan. Più tardi si è unito a noi il nostro Head of Sales, Juraj. Dopo un altro anno è arrivata Hana, la nostra Head of Customer Success. Negli ultimi 9 mesi, il nostro team è triplicato, passando da 5 a 15 persone.

Più di 3000 agenzie pubblicitarie e brand utilizzano Kontentino, con oltre 10.000 utenti attivi. Nel 2018, Kontentino è entrata nella top 20 delle startup al Web Summit.

Intervista con il nostro neo 30 under 30 – Bo Pokštefl

Se potessi descrivere l’azienda Kontentino in 3 parole:

Professionali e amichevoli, “we care” (ci teniamo), mentalità “un passo avanti” (non sono proprio 3 parole, vero? :D)

Qual è il più grande risultato che hai raggiunto nella vita?

Professionalmente è sicuramente Kontentino. Il fatto di avere un team fantastico e appassionato di social media marketing.

Hai sicuramente aiutato Kontentino a “reggersi sulle proprie gambe”; diresti che Kontentino ti ha aiutato in qualche modo?

Kontentino mi ha aiutato in tantissimi modi. A come approcciare le sfide in modo diverso, a pensare in modo più critico, a essere più empatico verso gli altri, più umile e a prendermi più cura delle cose.

Cosa faresti diversamente in Kontentino, guardando agli ultimi tre anni?

Non c’è nulla di sostanziale che farei diversamente. Credo che tutte le decisioni prese siano state le migliori possibili in quel momento, con la conoscenza e l’esperienza che avevamo allora.

Quali sono le tue speranze/piani per Kontentino?

Le mie speranze sono: vogliamo diventare un fornitore di terze parti (3rd party vendor) forte e sicuro per i social network, con più potere decisionale sulle API. Perché questa è la limitazione maggiore quando si sviluppa il miglior tool di social media per agenzie e brand.

Vogliamo ascoltare ancora di più i nostri utenti. Sono loro i driver dell’innovazione. Vogliamo incoraggiare ancora di più le conversazioni con loro.

Con tutto ciò che ho menzionato sopra, credo che creeremo un business ancora più sano e sostenibile, con utenti sempre più felici e di successo.

Quali pensi siano i valori più importanti di un’azienda di successo?

Adattabilità e un buon fiuto per i trend futuri. Una cultura aziendale sana (“la cultura si mangia la strategia a colazione”) con persone talentuose e appassionate. A volte puoi assumere le persone più qualificate, ma non otterrai la cultura aziendale ideale se non sono le persone giuste per il team (il giusto “fit”).  

Un motto o un consiglio che segui nella vita?

Lo scopo della vita è la Felicità (Dalai Lama). Essere felici significa soddisfare tutti i propri bisogni e poter condividere la felicità con altri che forse non ci sono ancora riusciti. Tuttavia, ora metto in discussione questo concetto con la citazione: “Lo scopo della vita è essere utili” (Ralph W. Emerson).

Kontentino è ancora bootstrapped (autofinanziata), perché non avete ancora investitori?

Questo è dovuto principalmente al fatto che siamo uno spin-off di un’agenzia pubblicitaria. Inizialmente siamo stati sviluppati come strumento interno. Successivamente siamo diventati una società indipendente. Quindi i primi investimenti sono stati fatti da Triad Advertising. L’anno scorso abbiamo ripagato tutti i prestiti e siamo in profitto. Tutto ciò che guadagniamo lo reinvestiamo nell’azienda. Questo è un altro motivo per cui non abbiamo un investitore.

Ultimo ma non meno importante, qualcuno potrebbe sostenere che senza un investitore stiamo crescendo lentamente. Potrebbe essere vero, ma ci concentriamo più sul prodotto, sulla cultura aziendale e sulla sostenibilità che su una crescita “a razzo”. Perché spesso quella finisce male, bruciando tutti i soldi e commettendo quegli errori che inevitabilmente accadono quando si cresce troppo in fretta.

Potrebbe arrivare un momento in futuro in cui avremo bisogno di una spinta d’investimento. Quindi vediamo cosa succederà ;).

Qual è l’asset più importante di Kontentino?

Le persone appassionate di ciò che fanno.

Negli ultimi sei mesi, Kontentino è passata da un team di 5 persone a uno di 15. Come scegliete i vostri dipendenti?

Abbiamo 2 criteri fondamentali. Cerchiamo un candidato che sia appassionato di ciò che fa. Il secondo è capire se è una brava persona e se si integrerà bene nel team.

Miglior e peggior acquisto?

Il migliore è la mia moto, la uso ogni giorno al posto dell’auto. È più ecologica, più veloce e molto più divertente. Immagina se ti piacesse sciare e potessi andare al lavoro con gli sci ogni giorno.

Faccio un sacco di acquisti sbagliati negli aeroporti. È tutto luccicante e ti senti un po’ un giramondo quando compri cose in aeroporto. Aggiungi la noia dell’attesa e all’improvviso stai comprando un sacco di cose di cui non hai davvero bisogno.

La cosa più stupida che abbia mai comprato è stato un biglietto della lotteria per vincere un’auto sportiva in aeroporto. Il biglietto non era affatto economico. Purtroppo, lo facevo ogni volta che tornavo a casa dall’aeroporto di Copenaghen.

Primo lavoro in assoluto, primo lavoro dopo l’università?

Mio padre ha un’impresa edile, quindi ho lavorato naturalmente nei cantieri fin da quando avevo 14 anni. Non ero molto pratico in casa, ma mi ha insegnato a costruire o aggiustare cose, il che è un po’ insolito per i giovani d’oggi.

Il mio primo lavoro dopo l’università è stato per la West Virginia University, dove aiutavo gli studenti a validare le loro idee di business, fare ricerche di mercato o strategie di marketing. In parallelo, cercavo di commercializzare e vendere una piattaforma web per abbigliamento e attrezzatura universitaria.

5 cose che porteresti con te su un’isola deserta?

Una barca per tornare alla civiltà. Sopporto male la solitudine.

Sei più tipo da cani o da gatti?

Entrambi, amo i cani ma non ne ho mai cresciuto uno. Ora mi prendo cura del gatto di mia sorella. È piuttosto indipendente, il che è un bene :).

Quali sono i tuoi hobby? Cosa ti piace fare nel tempo libero?

Come ho detto prima, amo andare in moto. È quel momento in cui sei solo con i tuoi pensieri e puoi anche sentire l’adrenalina quando dai un po’ più di gas del dovuto.

Sto cercando di allenarmi un po’ di più. È molto importante fare attività fisica. Se non sei così motivato a farlo regolarmente, assumi un buon trainer. Ti farà allenare come si deve.

Nel weekend amo stare con gli amici, bere del buon vino e semplicemente camminare per la mia città. È un ottimo modo per rilassarsi e resettarsi dopo una settimana intensa di lavoro.

Qual è il talento più inutile che hai?

Il bowling. La prima volta che ho giocato facevo strike di continuo. Ho giocato solo 5 volte in vita mia e continuo a fare strike :D.

Qual è il fatto più assurdo che conosci?

Lo scopo originale della cravatta era in realtà permettere agli uomini di pulirsi barba e mani. Più tardi iniziarono a indossare cravatte più eleganti e belle, così divenne un oggetto di moda.

oppure

I reali nel medioevo usavano piccoli gattini per pulirsi il sedere…

Cosa ne pensi dell’ananas sulla pizza?

Quando non c’è altra opzione… Ma devo aggiungere il ketchup per renderlo un vero disastro gastronomico. (In realtà, mi piace così, ma non la ordino mai.)

Quale carriera volevi intraprendere quando avevi sei anni?

Volevo fare il pilota di auto da rally. Mi svegliavo alle 5:45 il sabato mattina per guardare un programma TV di motorsport. Devo dire che, se avessi l’opzione di guidare auto sportive il sabato mattina, mi sveglierei a quell’ora, anche se non sono affatto un mattiniero.

Quale titolo di film riassumerebbe il tuo tempo in Kontentino finora?

Wow, che domanda interessante per uno che guarda in media 2 film all’anno, il che fa 56 film in tutta la mia vita. South Park (Serie TV), perché abbiamo un buon senso dell’umorismo sarcastico nel team e proviamo anche a risolvere i problemi del mondo durante i team building.