Înapoi la blog
Am jucat laser tag weekend-ul trecut. De când am văzut „How I Met Your Mother”, mi-am dorit mereu să încerc activitatea preferată a lui Barney. Comparat cu paintball-ul, pare mai degrabă un joc pentru copii, dar este destul de interesant ce poți învăța despre business atunci când alergi prin întuneric cu o armă laser.
Un fapt interesant despre laser tag sunt modurile multiple în care poți juca. Cu fiecare mod, atmosfera din încăpere se schimbă, muzica diferă și sunt adăugate funcții speciale. De asemenea, luminozitatea și vizibilitatea jucătorilor se modifică, nefiind întotdeauna clar cine face parte din ce echipă.
În arena noastră, existau două variante de vizibilitate: Tron și Swat. În modul „Tron”, lumina este aprinsă și jucătorii luminează clar în culorile lor respective; pur și simplu arată ca în filmul Tron. În modul „Swat”, este întuneric complet. Jucătorii clipesc doar ocazional și poți folosi doar lanterna. Nu vezi cu cine joci, cine unde se află și, de obicei, nici măcar cine te-a nimerit. Îmi amintește puternic de direcția în care se îndreaptă piața în aproape orice segment.
Ce legătură are asta cu business-ul?
Pe vremuri, business-ul era în modul „Tron” – era clar cine este competiția, care era poziționarea lor și în ce cicluri rulau propriile campanii. De exemplu, existau doar câteva mărci de bere de la câteva berării cunoscute. Aceea era concurența – clară și simplă. Însă apoi au apărut radler, cider, IPA, ale, micro-berării, mărci proprii… Piața nu mai este limitată de dimensiunea raftului sau de granițe fizice, deoarece pot exista milioane de branduri de bere în magazinele online. Și nu doar alte mărci sunt concurența, ci și vinul, cocktailurile sau băuturile non-alcoolice. Prin urmare, este mult mai puțin clar cum arată piața și încotro se îndreaptă. Iar prin asta, mediul de afaceri s-a mutat, practic, în modul „Swat”.
Cum câștigi jocul când, practic, nu vezi nimic?
În modul „Tron”, unde ai vizibilitate, poți juca cu succes folosind mai multe strategii. Înaintați împreună, controlați mișcările adversarilor sau stați la pândă într-o singură poziție. La fel și în business – inovezi odată cu competiția, ai un preț mai bun sau deții o poziție solidă pe piață datorită unui brevet sau a unui alt avantaj (distribuție mai bună, puncte de vânzare superioare, un brand puternic etc.).
În modul „Swat” (când e întuneric beznă și abia îți vezi adversarii), există o singură strategie câștigătoare: să fii mereu în mișcare și să tragi în tot ce se mișcă. Exact ca în business – consideră pe toată lumea competiție și nu te opri niciodată din inovat. Singurul scop este să atingi ținta – ceea ce își doresc oamenii.
Dacă brandul rămâne într-un singur loc, poate fi ușor copiat, depășit sau oamenii vor înceta să mai fie interesați, deoarece lumea se schimbă constant.
Un exemplu excelent este Nokia. Credeți că managerii lor considerau Apple, Google sau Samsung drept competiție în 2007? Nu cred că le-a trecut prin minte că nu mai joacă „Tron” cu Sony-Ericsson și Motorola, ci se află deja în arena „Swat”. Când s-au aprins luminile, jocul era deja terminat pentru ei.
Arena de laser tag mi-a deschis ochii. Vă recomand să mergeți să jucați și să încercați diferitele moduri de joc. Dacă nu învățați nimic pentru business din asta, cel puțin vă veți distra. Exact ca Barney Stinson.
