Kaj me je Barney Stinson naučil o poslovni strategiji | Kontentino

Prejšnji konec tedna sem igral laser tag. Odkar sem gledal serijo Kako sem spoznal vajino mamo, sem si želel preizkusiti to Barneyjevo najljubšo dejavnost. V primerjavi s paintballom je bolj otroška igra, vendar je zanimivo, kaj se lahko naučiš o poslu, ko z lasersko pištolo tekaš naokoli v temi.

Zanimivo dejstvo o laser tagu so različni načini igranja. Z vsakim načinom se spremeni vzdušje v prostoru, glasba in dodane so različne posebne funkcije. Prav tako se spreminjata tema v prostoru in vidnost igralcev, poleg tega pa ni vedno jasno, kdo je v kateri ekipi.

V naši areni sta bili na voljo dve različici vidnosti – Tron in Swat. V načinu ‘Tron’ so luči prižgane in igralci jasno sijejo v svojih barvah, vse skupaj pa je videti kot v filmu Tron. V načinu ‘Swat’ pa vlada popolna tema. Igralci le občasno utripnejo, uporabite pa lahko le svojo svetilko. Ne vidite, s kom igrate, kje je kdo in običajno niti tega, kdo vas je ustrelil. To me močno spominja na to, kam se premika trg v skoraj vseh segmentih. 

Kakšno zvezo ima to s poslom?

Nekoč je bil posel v načinu ‘Tron’ – jasno je bilo, kdo je konkurenca, kakšno je njihovo pozicioniranje in v kakšnih ciklih potekajo njihove kampanje. Na primer, obstajalo je le nekaj znamk piva iz nekaj znanih pivovarn. To je bila konkurenca – zelo jasna in preprosta. Vendar so se pojavili radlerji, cidri, piva tipa IPA in ale, mikro-pivovarne, trgovske znamke … Trg ni več omejen niti z velikostjo polic niti s fizičnimi mejami, saj je v spletnih trgovinah lahko na milijone znamk piva. In konkurenca niso le druge znamke – ampak tudi vino, koktajli, brezalkoholne pijače. Zato je veliko manj jasno, kako je trg videti in kam gre. S tem se je posel v bistvu premaknil v način ‘Swat’. 

Kako zmagati v igri, ko praktično nič ne vidiš?

V načinu ‘Tron’, kjer vse vidite, lahko uspešno igrate z več strategijami. Premikate se naprej skupaj, nadzorujete gibanje nasprotnikov ali pa se skrijete na enem položaju in streljate od daleč. Enako je v poslu – uvajajte inovacije skupaj s konkurenco, imejte boljšo ceno ali močan položaj na trgu zaradi patenta ali druge prednosti (boljša distribucija, boljša prodajna mesta, močan brand itd.).

V načinu ‘Swat’ (ko je popolna tema in komaj vidite nasprotnike) obstaja le ena zmagovalna strategija – nenehno gibanje in streljanje na vse. Tako kot v poslu – za konkurenco štejte vse in nikoli ne nehajte z inovacijami. Edini cilj je zadeti tarčo – tisto, kar ljudje želijo.

Če znamka ostane na enem mestu, jo lahko zlahka kopirajo, prehitijo ali pa ljudem postane vseeno, saj se svet nenehno spreminja.

Odličen primer je Nokia. Mislite, da so njihovi managerji leta 2007 Apple, Google ali Samsung sploh šteli za konkurenco? Mislim, da jim niti na misel ni prišlo, da s Sony-Ericssonom in Motorolo ne igrajo več v načinu ‘Tron’, ampak so v areni ‘Swat’. Ko so se luči prižgale, je bilo zanje igre že konec.

Arena za laser tag mi je odprla oči. Priporočam, da jo obiščete in preizkusite različne načine igranja. Če se iz tega ne boste naučili ničesar o poslu, se boste vsaj zabavali. Točno tako kot Barney Stinson.