Πίσω στο blog
Έπαιξα laser tag το περασμένο Σαββατοκύριακο. Από τότε που είδα το How I met your mother, ήθελα πολύ να δοκιμάσω αυτό το αγαπημένο παιχνίδι του Barney. Σε σύγκριση με το paintball, μοιάζει περισσότερο με παιδικό παιχνίδι, αλλά είναι αρκετά ενδιαφέρον το τι μπορείς να μάθεις για το business καθώς τρέχεις στο σκοτάδι με ένα όπλο laser.
Ένα ενδιαφέρον στοιχείο για το laser tag είναι οι πολλαπλές λειτουργίες που μπορείς να παίξεις. Με κάθε mode, η διάθεση στο δωμάτιο αλλάζει, η μουσική και τα ειδικά χαρακτηριστικά διαφοροποιούνται. Επίσης, το σκοτάδι και η ορατότητα των παικτών αλλάζουν και δεν είναι πάντα σαφές ποιος ανήκει σε ποια ομάδα.
Στη δική μας αρένα, υπήρχαν 2 εκδοχές ορατότητας – Tron και Swat. Στο mode ‘Tron’, το φως είναι αναμμένο και οι παίκτες λάμπουν καθαρά με τα αντίστοιχα χρώματά τους· μοιάζει απλώς με την ταινία Tron. Στο mode ‘Swat’, υπάρχει απόλυτο σκοτάδι. Οι παίκτες αναβοσβήνουν μόνο περιστασιακά και μπορείς να χρησιμοποιήσεις μόνο τον φακό σου. Δεν μπορείς να δεις με ποιους παίζεις, πού βρίσκεται ο καθένας και συνήθως ούτε καν ποιος σε πυροβόλησε. Μου θυμίζει έντονα την κατεύθυνση που παίρνει η αγορά σε σχεδόν κάθε κλάδο.
Τι σχέση έχει αυτό με το business;
Κάποτε, το business ήταν σε mode ‘Tron’ – ήταν ξεκάθαρο ποιος ήταν ο ανταγωνισμός, ποιο ήταν το positioning του και σε ποιους κύκλους έτρεχαν οι campaigns του. Για παράδειγμα, υπήρχαν μόνο λίγες μάρκες μπίρας από λίγα γνωστά ζυθοποιεία. Αυτός ήταν ο ανταγωνισμός – ήταν πολύ σαφής και απλός. Ωστόσο, στην πορεία εμφανίστηκαν radlers, ciders, IPAs, ales, μικροζυθοποιίες, private brands… Η αγορά δεν περιορίζεται πλέον ούτε από το μέγεθος του ραφιού ούτε από φυσικά σύνορα, γιατί στα online shops μπορούν να υπάρχουν εκατομμύρια brands. Και δεν είναι μόνο τα άλλα brands ανταγωνισμός – αλλά και το κρασί, τα κοκτέιλ, τα μη αλκοολούχα ποτά. Επομένως, είναι πολύ λιγότερο σαφές πώς μοιάζει η αγορά και πού πηγαίνει. Και με αυτόν τον τρόπο, το business ουσιαστικά πέρασε σε mode ‘Swat’.
Πώς να κερδίσετε το παιχνίδι όταν ουσιαστικά δεν βλέπετε τίποτα;
Στο mode ‘Tron’ όπου έχεις ορατότητα, μπορείς να παίξεις επιτυχημένα με πολλαπλές στρατηγικές. Μετακινηθείτε μαζί προς τα εμπρός, ελέγξτε τις κινήσεις των αντιπάλων σας ή κρυφτείτε σε μια θέση και κάντε snipe. Το ίδιο ισχύει και στο business – καινοτομήστε παράλληλα με τον ανταγωνισμό, έχετε καλύτερη τιμή ή διατηρήστε μια ισχυρή θέση στην αγορά λόγω ενός διπλώματος ευρεσιτεχνίας ή άλλου πλεονεκτήματος (καλύτερο distribution, καλύτερο point of sale, ισχυρό brand κ.λπ.).
Στο mode ‘Swat’ (όταν είναι εντελώς σκοτεινά και μόλις που βλέπεις τους αντιπάλους σου), υπάρχει μόνο μία νικηφόρα στρατηγική – να κινείσαι συνεχώς και να πυροβολείς τα πάντα. Ακριβώς όπως στο business – θεώρησε τους πάντες ανταγωνισμό και σταμάτα ποτέ να καινοτομείς. Το μόνο ζητούμενο είναι να πετύχεις τον στόχο – αυτό που θέλει ο κόσμος.
Αν ένα brand μείνει στάσιμο σε ένα σημείο, μπορεί εύκολα να αντιγραφεί, να ξεπεραστεί ή ο κόσμος να πάψει να ενδιαφέρεται, επειδή ο κόσμος αλλάζει συνεχώς.
Ένα εξαιρετικό παράδειγμα είναι η Nokia. Πιστεύετε ότι τα στελέχη της θεωρούσαν την Apple, την Google ή τη Samsung ως ανταγωνισμό το 2007; Δεν νομίζω ότι πέρασε καν από το μυαλό τους ότι δεν έπαιζαν πια ‘Tron’ με τη Sony-Ericsson και τη Motorola, αλλά βρίσκονταν στην αρένα ‘Swat’. Όταν άναψαν τα φώτα, το παιχνίδι είχε ήδη τελειώσει γι’ αυτούς.
Η αρένα του laser tag μου άνοιξε τα μάτια. Σας συνιστώ να πάτε να παίξετε και να δοκιμάσετε τα διαφορετικά game modes. Αν δεν αποκομίσετε κάτι για το business, τουλάχιστον θα διασκεδάσετε. Ακριβώς όπως ο Barney Stinson.
