Natrag na blog
Prošlog sam vikenda igrao laser tag. Otkad gledam „Kako sam upoznao vašu majku“, htio sam isprobati tu Barneyjevu omiljenu igru. U usporedbi s paintballom, to je više dječja igra, ali je prilično zanimljivo što sve možete naučiti o biznisu dok trčite u mraku s laserskim pištoljem.
Zanimljiva činjenica o laser tagu su različiti načini igre. Sa svakim modom mijenja se atmosfera u prostoriji, glazba i dodaju se različite posebne značajke. Također, mijenja se tama i vidljivost igrača, pa nije uvijek jasno tko je u kojem timu.
U našoj areni postojale su dvije verzije vidljivosti – Tron i Swat. U modu „Tron“, svjetla su upaljena i igrači jasno svijetle u svojim bojama; jednostavno izgleda kao u filmu Tron. U modu „Swat“ vlada potpuni mrak. Igrači samo povremeno zatrepere i možete koristiti samo svoju svjetiljku. Ne vidite s kim igrate, tko je gdje, a obično ni tko vas je pogodio. To me snažno podsjeća na smjer u kojem tržište ide u gotovo svakom segmentu.
Kakve to veze ima s biznisom?
Nekada je biznis bio u „Tron“ modu – bilo je jasno tko je konkurencija, kakvo im je pozicioniranje i u kojim ciklusima idu njihove kampanje. Na primjer, postojalo je samo nekoliko brendova piva iz nekoliko poznatih pivovara. To je bila konkurencija – vrlo jasna i jednostavna. Međutim, pojavili su se radleri, cideri, IPA-e, ale piva, mikropivovare, privatne robne marke… Tržište više nije ograničeno veličinom police ni fizičkim granicama jer u online trgovinama može postojati milijun brendova piva. I nisu samo drugi brendovi piva konkurencija – tu su i vino, kokteli, bezalkoholna pića. Zbog toga je mnogo teže razumjeti kako tržište izgleda i kamo ide. Time se biznis zapravo preselio u „Swat“ mod.
Kako pobijediti u igri kada zapravo ništa ne vidite?
U modu „Tron“, gdje sve vidite, možete uspješno igrati s više strategija. Kretati se naprijed zajedno, kontrolirati kretanje protivnika ili se sakriti na jednoj poziciji i „snajperirati“. Isto je i u biznisu – inovirajte zajedno s konkurencijom, imajte bolju cijenu ili čvrstu tržišnu poziciju zbog patenta ili neke druge prednosti (bolja distribucija, bolja prodajna mjesta, snažan brend itd.).
U modu „Swat“ (kada je potpuni mrak i jedva vidite protivnike), postoji samo jedna pobjednička strategija – stalno se krećite i pucajte u sve. Baš kao u biznisu – smatrajte svakoga konkurencijom i nikada ne prestajte inovirati. Jedini cilj je pogoditi metu – ono što ljudi žele.
Ako brend ostane na jednom mjestu, lako ga se može kopirati, prestići ili će ljudima postati svejedno jer se svijet neprestano mijenja.
Odličan primjer je Nokia. Mislite li da su njihovi menadžeri 2007. godine smatrali Apple, Google ili Samsung konkurencijom? Mislim da im nije palo na pamet da više ne igraju „Tron“ sa Sony-Ericssonom i Motorolom, već da su u „Swat“ areni. Kad su se svjetla upalila, za njih je igra već bila gotova.
Laser tag arena otvorila mi je oči. Preporučujem da odete i isprobate različite modove igre. Ako iz toga i ne izvučete neku pouku za biznis, barem ćete se zabaviti. Baš kao Barney Stinson.
