“És ez hivatalos!” – hangzott el Bo, az operatív igazgatónk (COO) szájából, amikor megtudta, hogy megyünk az amsterdami The Next Web Conference 2017-re.

Utazásunk legfőbb célja az volt, hogy bemutassuk a Kontentinót a konferencia start-up zónájában. Azonban egy ilyen eseményen való részvétel azt is jelenti, hogy inspirációért és új ismeretekért mi magunk is végighallgatjuk az előadásokat.
A Kontentino, mint spin-off, vagy üzleti szempontból nézve start-up, esetleg bootstrap (amik egyébként olyan divatszavak, amiket nem szívesen használunk), főként a fejlődésről és skálázódásról szóló előadások iránt érdeklődött.
“Ez nem olyan, mint lehorzsolni a térded, inkább olyan, mintha elütne egy autó”
Brian Halligan, a HubSpot vezérigazgatója vetette fel a témát: milyen egyszerű ma céget alapítani. Valójában még soha nem volt ilyen könnyű saját vállalkozást indítani, miközben a másik oldalon a cég skálázása sosem volt még ennyire nehéz.
Napjainkban a legnagyobb kihívás, hogy a versenytársaink – legyen szó más start-upokról vagy az olyan nagyágyúkról, mint a Google vagy a Facebook – előtt maradjunk.
Brian hosszan beszélt a start-up szemléletmódról a scale-up (növekedési fázisú) szemléletmódra való átállásról, és bemutatott néhány olyan koncepciót, amelyek elsőre jelentéktelennek tűnhetnek, de végül komoly akadályokká válhatnak.
A hajó kormányzása
Brian szerint a döntéshozatali folyamat nagyban különbözik egy start-up és egy növekedésben lévő cég esetében. Egy start-upnál a véleményed megváltoztatása „olcsó”, míg egy scale-upnál ezt egy hajó kormányzásához hasonlíthatjuk: ha egyszer eldöntötted, hogy útra kelsz, a visszafordulás drága döntés, amely hatással van az összes emberre, folyamatra és minden egyébire is…
Ahogy visszaemlékszik: “…nincs lobbizás utólag… azok az emberek, akiknek az érvei alulmaradtak a megbeszélésen, odajöttek hozzám és elkezdtek lobbizni, én pedig a végén meggondoltam magam. Ez mindenkit megőrjített, ahogy növekedtünk.”
“…ez végül megtanított arra, hogy hallgassak az emberekre: például van 4 ember a jobb oldalon, 4 a bal oldalon – ez azt jelenti, hogy vannak győztesek és vesztesek” – és nincs utólagos lobbizás.
Az inspiráció nélküli kompromisszum
Képzeld el magad egy megbeszélésen két csoporttal: az „A” csapat 3 fővel, a „B” csapat 5 fővel vitatkozik… a végén pedig vesznek egy kicsit innen, egy kicsit onnan, és összegyúrják valamilyen kompromisszummá.
Ez a lehető legrosszabb forgatókönyv.
Az ilyen döntések nem bátrak, hanem konzervatívak, és meggátolják az előrehaladást. Biztos vagyok benne, hogy ti is voltatok már így, mi igen 😉 .
A start-up emberek nem feltétlenül scale-up emberek
Brian még sok koncepciót említett, de számomra a legfontosabb az emberi tényező. Ők azok, akik a terméket készítik, és ők azok, akik fejlesztik azt. Ha azonosulnak a cég küldetésével, a siker 0,5%-a már a zsebedben van.
De hogyan lehet megkülönböztetni ezeket az embereket? Hiszen ugyanúgy néznek ki! 😀 A HubSpotnál két egyszerű kérdést szoktak feltenni:
-
- egy 1-től 10-ig terjedő skálán mennyire valószínű, hogy ajánlanád egy barátodnak, hogy itt dolgozzon
- és miért 🙂
Egyszerű kérdések, amelyek rengeteget elárulnak a munkavállalók motivációjáról. Ha a pontszám egyszer leesik, szinte lehetetlen visszaállítani.
A Snapchat tiszta lappal indul
Embarrassing crappy story from Snap #TNW2017
— Jeroen Jonker Roelants (@roelants) May 19, 2017
…vagy sajnos mégsem.
Imran Khan ugyan megosztott néhány érdekes statisztikát a Snapchattel kapcsolatban a Storytelling in the Age of Snapchat című előadásában, azonban ez kevésnek bizonyult a Facebook „story-másolós” gépezetével szemben.
A robotika első szabálya: “hozd már a mikrofont!”
Képzeld el, hogy a konferencián vagy, telik a nap, mész egyik előadásról a másikra, minden szuper. De mi lehet az a felejthetetlen elem, ami még jobban bevon és egy kis „fűszeres” hangulatot teremt?
Igen, a házigazdákról beszélek, akik felkonferálják az előadókat.
A The Domme színpadán Emily Hinks rendkívül bájos volt, de véleményem szerint nem tudta túlszárnyalni Pep Rosenfeldet a Gashouderben, aki folyamatosan szórta a szellemes megjegyzéseket.
“AI, VR, AR, bla-bla…”
https://www.youtube.com/watch?v=BpmvF8KPyag
Igen, sokat fogunk még hallani ezekről a csillogó hívószavakról.
Bár ezek a technológiák már évek óta léteznek, szerintem a Facebook volt az, aki az F8-on igazán beindította az üzletet.
Ugyanez vonatkozik a chatbotokra is. Már régóta velünk vannak, de kinek van a legjobb platformja ahhoz, hogy vagyont keressen velük? Igen, ha egy „F” betűvel kezdődő szóra gondolsz, eltaláltad 😎 .
Time for something sweet. Come and stop by to get your #cottoncandy by @Kontentino #TNW2017 pic.twitter.com/00fizMZo4W
— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Sajnos az előadások felén sem tudtunk részt venni, mert a Kontentino saját standdal volt jelen a The Next Web konferencián Amszterdamban!
Content candy by Kontentino
https://t.co/kvmB6fXxSR— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Bemutattuk a Kontentino ötletét és küldetését a világ minden tájáról érkező látogatóknak, és nem is lehetnénk boldogabbak a kapott pozitív visszajelzések miatt ? .
Ha többet szeretnél tudni, olvasd el cikkünket arról, hogyan hozd ki a legtöbbet egy konferencián való részvételből!




