Terug naar blog
Ik heb afgelopen weekend gelasergamed. Sinds ik How I Met Your Mother kijk, wilde ik deze favoriet van Barney al eens proberen. Vergeleken met paintball is het meer een spelletje voor kinderen, maar het is best interessant wat je leert over business als je in het donker rondrent met een lasergun.
Een interessant feitje over lasergamen zijn de verschillende modes die je kunt spelen. Bij elke mode verandert de sfeer in de kamer, de muziek en er worden verschillende features toegevoegd. Ook de duisternis in de ruimte en de zichtbaarheid van de spelers verandert en het is niet altijd duidelijk wie er in welk team zit.
In onze arena waren er 2 zichtbaarheidsversies – Tron en Swat. In de ‘Tron’-modus is het licht aan en geven spelers duidelijk licht in hun respectievelijke kleuren, het lijkt gewoon op de film Tron. In de ‘Swat’-modus is het volledig donker. De spelers knipperen maar af en toe en je kunt alleen je zaklamp gebruiken. Je ziet niet met wie je speelt, wie waar is en vaak zelfs niet wie je heeft geraakt. Dit doet me sterk denken aan waar de markt naartoe gaat in bijna elk segment.
Wat heeft dit met business te maken?
Vroeger stond business in de ‘Tron’-modus – het was duidelijk wie de concurrentie was, wat hun positionering was en in welke cycli hun campagnes liepen. Er waren bijvoorbeeld maar een paar biermerken van een paar bekende brouwerijen. Dat was de concurrentie – heel helder en simpel. Maar toen kwamen de radlers, ciders, IPA’s, ales, microbrouwerijen, huismerken… De markt wordt niet beperkt door de grootte van het schap of fysieke grenzen, want in online shops kunnen miljoenen biermerken staan. En niet alleen andere merken zijn concurrentie – maar ook wijn, cocktails, alcoholvrije dranken. Daardoor is het veel minder duidelijk hoe de markt eruitziet en waar het heen gaat. En daarmee is business eigenlijk overgegaan op ‘Swat’-modus.
Hoe win je het spel als je eigenlijk niets kunt zien?
In de ‘Tron’-modus waar je kunt zien, kun je succesvol spelen met meerdere strategieën. Samen vooruit bewegen, de bewegingen van je tegenstanders beheersen of je verstoppen op één positie en snipen. Hetzelfde geldt voor business – innoveer samen met de concurrentie, zorg voor een betere prijs, of heb een sterke positie in de markt vanwege een patent of een ander voordeel (betere distributie, beter point of sale, sterk merk, etc.).
In de ‘Swat’-modus (wanneer het volledig donker is en je je tegenstanders amper kunt zien) is er maar één winnende strategie – blijven bewegen en op alles schieten. Net als in business – beschouw iedereen als concurrentie en stop nooit met innoveren. Het enige punt is om het target te raken – wat mensen willen.
Als een merk op één plek blijft stilstaan, wordt het makkelijk gekopieerd of ingehaald, of verliezen mensen hun interesse omdat de wereld constant verandert.
Een geweldig voorbeeld is Nokia. Denk je dat hun managers Apple, Google of Samsung als concurrentie beschouwden in 2007? Ik denk dat het niet eens in hun opkwam dat ze geen ‘Tron’ meer speelden met Sony-Ericsson en Motorola, maar dat ze in de ‘Swat’-arena zaten. Toen het licht aanging, was het voor hen al game over.
De lasertag-arena heeft mijn ogen geopend. Ik raad je aan om te gaan spelen en de verschillende game modes uit te proberen. Als je er niets uithaalt voor je business, heb je in ieder geval plezier gehad. Net als Barney Stinson.
