Назад към блога
“И е официално!“, тези думи излязоха от устата на Bo (той е нашият COO :)), когато разбра, че ще присъстваме на конференцията The Next Web 2017 в Амстердам.
Основната цел на нашето пътуване беше да представим Kontentino в стартъп зоната на конференцията. Въпреки това, присъствието на подобно събитие предполага посещение на всички лекции за вдъхновение и нови знания.
Kontentino, бидейки spin-off или от бизнес гледна точка – start-up или bootstrap (това са buzzwords, които всъщност не обичаме да използваме), се интересуваше главно от лекциите, насочени към тези теми :).
“Не е като да си ожулиш коленете, а като да те прегази кола”
Brian Halligan, CEO на HubSpot, представи темата за това колко лесно е да започнеш компания днес; всъщност никога не е било по-лесно да стартираш собствен бизнес, но от друга страна, мащабирането (scaling up) никога не е било по-трудно.
В днешно време най-голямото предизвикателство е да останеш пред конкурентите си, т.е. други стартъпи или „големите играчи“ като Google или Facebook.
Brian говори подробно за прехода от start-up към scale-up мислене и представи концепции, които на пръв поглед изглеждат незначителни, но в крайна сметка могат да се окажат сериозни пречки.
Управлението на кораба
Според Brian процесът на вземане на решения се различава значително при стартъпите и при вече мащабираните компании. В стартъпа промяната на мнението е евтина, докато в scale-up компания промяната може да се сравни с управлението на кораб – веднъж щом решите да тръгнете на круиз, връщането назад е скъпо решение, което оказва влияние върху всички хора, процеси и т.н.
Както той споделя: „…няма място за лобиране след взето решение… хора, които не са защитили тезата си на срещата, идваха при мен и започваха да лобират… и накрая аз променях мнението си, което влудяваше всички останали, докато се разраствахме.“
„…това всъщност ме научи да слушам хората – например, има 4 души „за“ и 4 души „против“, това означава, че има печеливши и губещи“ – и след това няма място за допълнително лобиране.
Безидеен компромис
Представете си среща с две групи хора – екип А от 3 души и екип Б от 5 души, които спорят и спорят… и накрая вземат по малко от едната и от другата идея, смесвайки ги в някакъв вид компромис.
Най-лошият възможен сценарий.
Подобни решения не са смели, а консервативни и ни пречат да вървим напред. Сигурен съм, че сте преминавали през това, ние също 😉 .
Хората от типа „стартъп“ не винаги са подходящи за „scale-up“
Brian представи още много концепции, но най-важната според мен са хората. Те са тези, които създават вашия продукт, те са тези, които го подобряват. И ако те са в унисон с мисията на компанията, вече имате част от успеха в джоба си.
Но как да разграничите тези хора? Те изглеждат еднакво! 😀 В HubSpot са задавали два прости въпроса:
-
- по скалата от 1 до 10, колко вероятно е да препоръчате на приятел да работи тук
- и защо 🙂
Това са прости въпроси, които ви казват много за мотивацията на служителите. Когато резултатът падне, е почти невъзможно да бъде възстановен.
Snapchat започва отначало
Embarrassing crappy story from Snap #TNW2017
— Jeroen Jonker Roelants (@roelants) May 19, 2017
…или за съжаление, може би не.
Imran Khan представи интересна информация и статистики за Snapchat по време на своята лекция Storytelling in the Age of Snapchat, но това се оказа недостатъчно в двубоя срещу функциите на Facebook за копиране на stories.
Първото правило на роботиката: „донесете проклетия микрофон“
Представете си, че сте на конференция, денят минава, прехвърляте се от една лекция на друга, всичко е чудесно. Но кой е онзи незабравим елемент, който ви ангажира повече, създавайки малко по-неформална и „пикантна“ атмосфера?
Да, говоря за водещите – хората, които ви представят темите.
В The Domme Emily Hinks беше колкото се може по-очарователна, но според мен не успя да надмине Pep Rosenfeld в Gashouder, който не спираше да хвърля остроумни забележки.
“AI, VR, AR, дрън-дрън…”
https://www.youtube.com/watch?v=BpmvF8KPyag
Да, тепърва ще чуваме все повече за тези модерни термини.
Въпреки че тези технологии съществуват от няколко години, мисля, че Facebook беше този, който даде старт на реалния бизнес по време на F8.
Същото важи и за chatbots. Те също са тук от известно време, но кой разполага с най-добрата платформа, за да спечели от тях? Да, ако се сещате за дума, започваща с „F“, на правилен път сте 😎 .
Time for something sweet. Come and stop by to get your #cottoncandy by @Kontentino #TNW2017 pic.twitter.com/00fizMZo4W
— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
За съжаление не успяхме да присъстваме дори на половината лекции, защото Kontentino беше на конференцията The Next Web в Амстердам със собствен щанд!
Content candy by Kontentino
https://t.co/kvmB6fXxSR— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Представихме идеята и мисията на Kontentino пред хора от целия свят и сме изключително щастливи от позитивната обратна връзка ? .
Ако искате да научите повече, вижте статията ни за това как да извлечете максимума от подобни събития!
