Πίσω στο blog
“Και είναι επίσημο!“, αυτές οι λέξεις βγήκαν από το στόμα του Bo (είναι ο COO μας 🙂 ) όταν έμαθε ότι θα πηγαίναμε στο The Next Web Conference 2017 στο Άμστερνταμ.
Ο κύριος σκοπός του ταξιδιού μας ήταν να παρουσιάσουμε το Kontentino στο start-up area του συνεδρίου. Ωστόσο, η παρουσία σε ένα τέτοιο συνέδριο συνεπάγεται την παρακολούθηση όλων των ομιλιών για έμπνευση και νέα γνώση.
Το Kontentino, όντας ένα spin-off ή από επιχειρηματική σκοπιά, ένα start-up ή ένα bootstrap (που παρεμπιπτόντως είναι buzz-words που δεν μας αρέσει να χρησιμοποιούμε), ενδιαφέρθηκε κυρίως για τις ομιλίες που αφορούσαν τη μεγέθυνση των επιχειρήσεων.
«Δεν είναι σαν να γδέρνεις τα γόνατά σου, είναι σαν να σε πατάει αυτοκίνητο»
Ο Brian Halligan, CEO της HubSpot, εισήγαγε το θέμα του πόσο εύκολο είναι να ξεκινήσεις μια εταιρεία. Πραγματικά, ποτέ δεν ήταν ευκολότερο να ξεκινήσεις τη δική σου επιχείρηση, ενώ από την άλλη πλευρά, το scaling up της εταιρείας δεν ήταν ποτέ πιο δύσκολο.
Σήμερα, η μεγαλύτερη πρόκληση είναι να παραμείνουμε μπροστά από τους ανταγωνιστές μας, δηλαδή άλλα start-ups ή τους «μεγάλους παίκτες», όπως η Google ή το Facebook.
Ο Brian μίλησε εκτενώς για τη μετάβαση από τη νοοτροπία start-up στη νοοτροπία scale-up και παρουσίασε μερικές έννοιες που αρχικά φαίνονται ασήμαντες, αλλά μπορεί να αποτελέσουν εμπόδια στο τέλος.
Κυβερνώντας το πλοίο
Σύμφωνα με τον Brian, η διαδικασία λήψης αποφάσεων διαφέρει σημαντικά μεταξύ start-ups και scale-ups. Σε ένα start-up, το να αλλάξεις γνώμη είναι φθηνό, ενώ σε ένα scale-up η αλλαγή γνώμης μπορεί να συγκριθεί με τη διακυβέρνηση ενός πλοίου: μόλις αποφασίσεις να ξεκινήσεις πλου, η επιστροφή είναι μια ακριβή απόφαση που επηρεάζει όλους τους ανθρώπους, τις διαδικασίες κ.ο.κ…
Όπως θυμάται: «…δεν υπάρχει lobbying μετά… άνθρωποι που έχασαν το επιχείρημά τους στη συνάντηση ερχόντουσαν σε μένα και άρχιζαν το lobbying συνέχεια… στο τέλος, άλλαζα γνώμη, και αυτό άρχισε να τρελαίνει τους πάντες καθώς κάναμε scale.»
«…αυτό με έκανε τελικά να ακούω τους ανθρώπους. Για παράδειγμα, υπάρχουν 4 άτομα στα δεξιά και 4 άτομα στα αριστερά, αυτό σημαίνει ότι υπάρχουν νικητές και ηττημένοι» – δεν υπάρχει lobbying μετά.
Ένας ανέμπνευστος συμβιβασμός
Φανταστείτε τον εαυτό σας σε μια συνάντηση με δύο ομάδες ανθρώπων, την ομάδα Α με 3 άτομα και την ομάδα Β με 5 άτομα να διαφωνούν έντονα… και στο τέλος, να παίρνουν λίγο από αυτό και λίγο από εκείνο, αναμειγνύοντάς τα σε κάποιο είδος συμβιβασμού.
Το χειρότερο δυνατό σενάριο.
Τέτοιες αποφάσεις δεν είναι τολμηρές, αλλά συντηρητικές, εμποδίζοντάς μας να προχωρήσουμε μπροστά.
Είμαι σίγουρος ότι το έχετε ζήσει, το έχουμε ζήσει κι εμείς ; .
Οι άνθρωποι των start-up δεν είναι οι άνθρωποι των scale-up
Πολλές ακόμα έννοιες παρουσιάστηκαν από τον Brian, αλλά η πιο σημαντική, κατά τη γνώμη μου, είναι οι άνθρωποι. Είναι αυτοί που φτιάχνουν το προϊόν σας, είναι αυτοί που βελτιώνουν το προϊόν σας.
Και σε περίπτωση που ευθυγραμμιστούν με την αποστολή της εταιρείας, έχετε ήδη ένα σημαντικό ποσοστό επιτυχίας στην τσέπη σας.
Αλλά πώς ξεχωρίζετε αυτούς τους ανθρώπους; Φαίνονται ίδιοι! 😀 Στη HubSpot, συνήθιζαν να κάνουν δύο απλές ερωτήσεις:
-
- σε μια κλίμακα από το 1 έως το 10, πόσο πιθανό είναι να προτείνετε σε έναν φίλο σας να εργαστεί εδώ;
- και γιατί 🙂
Απλές ερωτήσεις που σας λένε πολλά για το κίνητρο του εργαζομένου. Μόλις το σκορ πέσει, είναι σχεδόν αδύνατο να ανακάμψει.
Το Snapchat ξεκινά από την αρχή
Embarrassing crappy story from Snap #TNW2017
— Jeroen Jonker Roelants (@roelants) May 19, 2017
…ή δυστυχώς, ίσως όχι.
Ο Imran Khan μπορεί να μοιράστηκε μερικές ενδιαφέρουσες πληροφορίες για τα στατιστικά του Snapchat κατά την ομιλία του Storytelling in the Age of Snapchat, ωστόσο, αυτό δεν ήταν αρκετό στη μονομαχία με τα copycat χαρακτηριστικά των Facebook Stories.
Ο πρώτος κανόνας της ρομποτικής: «φέρτε το ρημάδι το μικρόφωνο»
Φανταστείτε ότι είστε στο συνέδριο, η μέρα κυλάει, πηγαίνετε από τη μία ομιλία στην άλλη, όλα είναι υπέροχα. Αλλά τι θα μπορούσε να είναι ένα αξέχαστο στοιχείο που σας κάνει να συμμετέχετε περισσότερο δημιουργώντας μια «πικάντικη» ατμόσφαιρα;
Ναι, μιλάω για τους οικοδεσπότες, τους ανθρώπους που σας παρουσιάζουν τις ομιλίες.
Στο The Domme, η Emily Hinks, αν και εξαιρετικά γοητευτική, κατά τη γνώμη μου δεν κατάφερε να ξεπεράσει τον Pep Rosenfeld στο Gashouder, ο οποίος πετούσε πανέξυπνες ατάκες κάθε τόσο.
«AI, VR, AR, μπλα, μπλα…»
https://www.youtube.com/watch?v=BpmvF8KPyag
Ναι, θα ακούσουμε πολλά περισσότερα για αυτές τις «γυαλιστερές» λέξεις.
Παρόλο που αυτές οι τεχνολογίες υπάρχουν εδώ και μερικά χρόνια, νομίζω ότι το Facebook ήταν εκείνο που έδωσε ώθηση στο business κομμάτι στο F8.
Το ίδιο ισχύει και για τα chatbots. Υπάρχουν εδώ και χρόνια, ωστόσο, ποιος έχει την καλύτερη διαθέσιμη πλατφόρμα για να βγάλει κέρδος από αυτά; Ναι, αν σκέφτεστε μια λέξη που αρχίζει από «F», το βρήκατε σωστά 😎 .
Time for something sweet. Come and stop by to get your #cottoncandy by @Kontentino #TNW2017 pic.twitter.com/00fizMZo4W
— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Δυστυχώς για εμάς, δεν μπορέσαμε να παρακολουθήσουμε ούτε τις μισές ομιλίες, γιατί το Kontentino ήταν στο συνέδριο The Next Web στο Άμστερνταμ με το δικό του booth!
Content candy by Kontentino
https://t.co/kvmB6fXxSR— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Παρουσιάσαμε την ιδέα και την αποστολή του Kontentino σε ανθρώπους από όλο τον κόσμο και δεν θα μπορούσαμε να είμαστε πιο χαρούμενοι λαμβάνοντας πραγματικά θερμά σχόλια ? .
Αν θέλετε να μάθετε λίγα περισσότερα, διαβάστε το άρθρο μας για το πώς να αξιοποιήσετε στο έπακρο μια τέτοια εμπειρία!
