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« Et c’est officiel !« , c’est ce qui est sorti de la bouche de Bo (notre COO 🙂 ) quand il a appris que nous allions à la conférence The Next Web 2017 à Amsterdam.
Le but ultime de notre voyage était de présenter Kontentino dans la zone start-up de la conférence. Cependant, participer à une telle conférence implique aussi d’assister à tous les talks pour trouver l’inspiration et apprendre de nouvelles choses.
Kontentino, qu’on le considère comme un spin-off ou, d’un point de vue business, comme une start-up ou un bootstrap (des buzzwords qu’on n’aime pas trop utiliser d’ailleurs), s’est surtout intéressé aux conférences liées à ces sujets 🙂 .
« Ce n’est pas une égratignure au genou, c’est comme se faire renverser par une voiture »
Brian Halligan, CEO de HubSpot, a abordé un sujet intéressant : la facilité de lancer une entreprise. En fait, il n’a jamais été aussi facile de créer sa propre boîte, mais à l’inverse, faire le scale-up de l’entreprise n’a jamais été aussi difficile.
Aujourd’hui, le plus grand défi est de garder une longueur d’avance sur nos concurrents, c’est-à-dire les autres start-ups ou « les gros joueurs », comme Google ou Facebook.
Brian a longuement parlé de la transition d’un mindset start-up à un mindset scale-up et a présenté quelques concepts apparemment insignifiants au début, mais qui peuvent devenir de véritables obstacles par la suite.
Naviguer le navire
Selon Brian, le processus de prise de décision varie énormément entre les start-ups et les scale-ups. Dans une start-up, changer d’avis ne coûte rien, alors que changer d’avis dans une scale-up peut être comparé à la navigation d’un navire : une fois que tu as décidé de partir en croisière, faire demi-tour est une décision coûteuse qui impacte toutes les autres personnes, les processus, etc…
Comme il le rappelle : « …il n’y a pas de lobbying après… les gens qui perdaient leur argument lors de la réunion venaient me voir et commençaient à faire du lobbying, encore et encore… et à la fin, je changeais d’avis. Ça a commencé à rendre tout le monde fou à mesure que nous grandissions (scale). »
« …cela m’a obligé à écouter les gens. Par exemple, s’il y a 4 personnes à droite et 4 personnes à gauche, cela signifie qu’il y a des gagnants et des perdants » – il n’y a pas de lobbying après.
Un compromis sans inspiration
Imagine-toi en réunion avec 2 groupes de personnes, une équipe A de 3 personnes et une équipe B de 5 personnes qui débattent sans fin… pour finalement prendre un peu de ceci et un peu de cela, et mélanger le tout dans une sorte de compromis.
Le pire scénario possible.
De telles décisions ne sont pas audacieuses, mais conservatrices, et nous empêchent d’avancer.
Je suis sûr que tu as déjà vécu ça, nous aussi 😉 .
Les gens de start-up ne sont pas des gens de scale-up
Brian a présenté bien d’autres concepts, mais le plus important, à mon avis, ce sont les gens. Ce sont eux qui font ton produit, ce sont eux qui améliorent ton produit.
Et s’ils sont alignés avec la mission de l’entreprise, tu as déjà 0,5 % de réussite en poche.
Mais comment différencier ces personnes ? Elles se ressemblent toutes ! 😀 Chez HubSpot, ils avaient l’habitude de poser deux questions simples :
-
- sur une échelle de 1 à 10, quelle est la probabilité que tu recommandes à un ami de travailler ici
- et pourquoi 🙂
Des questions simples qui en disent long sur la motivation des employés. Une fois que le score baisse, il est presque impossible de le remonter.
Snapchat repart à zéro
Embarrassing crappy story from Snap #TNW2017
— Jeroen Jonker Roelants (@roelants) May 19, 2017
…ou malheureusement, peut-être pas.
Imran Khan a peut-être donné des infos intéressantes sur les statistiques de Snapchat lors de sa conférence Storytelling in the Age of Snapchat, mais cela n’a pas suffi face au « storycopylikestuff » de Facebook.
La première règle de la robotique : « apporte ce foutu micro »
Imagine que tu es à la conférence, la journée passe, tu vas d’une conférence à l’autre, tout va bien. Mais quel élément inoubliable pourrait t’engager davantage en créant une atmosphère un peu plus « épicée » ? ?
Oui, je parle des hôtes, les gars qui présentent les conférences.
Au Domme, Emily Hinks, aussi charmante soit-elle, n’a (à mon avis) pas pu surpasser Pop Rosenfeld au Gashouder, qui lançait des remarques spirituelles de temps à autre.
« AI, VR, AR, bla, bla… »
https://www.youtube.com/watch?v=BpmvF8KPyag
Oui, nous allons encore beaucoup entendre parler de ces mots qui brillent.
Même si ces technologies existent depuis quelques années, je pense que c’est Facebook qui a vraiment lancé le business lors du F8.
Pareil pour les chatbots. Ils existent aussi depuis quelques années, mais qui dispose de la meilleure plateforme pour en tirer profit ? Eh oui, si tu penses à un mot commençant par « F », tu as tout bon 😎 .
Time for something sweet. Come and stop by to get your #cottoncandy by @Kontentino #TNW2017 pic.twitter.com/00fizMZo4W
— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Malheureusement pour nous, nous n’avons même pas pu assister à la moitié des conférences, car Kontentino avait son propre stand à la conférence The Next Web à Amsterdam !
Content candy by Kontentino
https://t.co/kvmB6fXxSR— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Nous avons présenté l’idée et la mission de Kontentino à des gens du monde entier et nous ne pouvions pas être plus heureux en recevant des retours aussi chaleureux ? .
Si tu veux en savoir un peu plus, va jeter un œil à notre article sur comment en tirer le meilleur parti !
