“En het is officieel!“, dat waren de woorden van Bo (hij is de COO 🙂 ) toen hij hoorde dat we naar The Next Web Conference 2017 in Amsterdam zouden gaan.

Het uiteindelijke doel van onze trip was om Kontentino te presenteren in de start-up area van de conferentie. Maar aanwezig zijn op zo’n conferentie betekent ook dat we alle talks bijwonen voor inspiratie en nieuwe learnings.
Kontentino, als spin-off of vanuit zakelijk oogpunt een start-up of een bootstrap (wat trouwens buzzwords zijn die we liever niet gebruiken), was vooral geïnteresseerd in de talks die over dit onderwerp gingen 🙂 .
“Het is niet je knie schaven, het is alsof je wordt overreden door een auto”
Brian Halligan, CEO van HubSpot, introduceerde het onderwerp: hoe makkelijk het is om een bedrijf te starten; het is eigenlijk nog nooit zo makkelijk geweest om je eigen bedrijf te beginnen, maar aan de andere kant is het opschalen (scalen) van een bedrijf nog nooit zo moeilijk geweest.
Tegenwoordig is de grootste uitdaging om je concurrenten voor te blijven, d.w.z. andere start-ups of “de grote spelers”, zoals Google of Facebook.
Brian sprak uitgebreid over de transitie van een start-up mindset naar een scale-up mindset en introduceerde een paar concepten die in eerste instantie onbelangrijk leken, maar uiteindelijk struikelblokken kunnen vormen.
Het schip varen
Volgens Brian verschilt het besluitvormingsproces enorm tussen start-ups en scale-ups. Bij een start-up is van gedachten veranderen goedkoop, terwijl bij een scale-up van gedachten veranderen vergeleken kan worden met het varen van een schip. Dat betekent: als je eenmaal besluit om op koers te gaan, is teruggaan een dure beslissing die impact heeft op alle andere mensen, processen, enzovoort…
Zoals hij zich herinnert: “…er wordt achteraf niet gelobbyd… mensen die hun argument tijdens de vergadering verloren, kwamen naar me toe om te lobbyen en te lobbyen… en uiteindelijk veranderde ik dan van gedachten. Dat begon iedereen gek te maken naarmate we schaalden.”
“…dat zorgde er eigenlijk voor dat ik naar mensen ging luisteren. Bijvoorbeeld: er zijn 4 mensen rechts, er zijn 4 mensen links, dat betekent dat er winnaars en verliezers zijn” – er wordt achteraf niet gelobbyd.
Een inspiratieloos compromis
Stel je een vergadering voor met 2 groepen mensen: team A met 3 mensen en team B met 5 mensen, discussiërend en discussiërend… en uiteindelijk neem je een beetje van dit en een beetje van dat en mix je het samen tot een soort compromis.
Het slechtste scenario ooit.
Zulke beslissingen zijn niet gedurfd, maar conservatief en weerhouden ons ervan vooruitgang te boeken.
Ik weet zeker dat je dat herkent, wij wel 😉 .
Start-up mensen zijn geen scale-up mensen
Brian introduceerde nog veel meer concepten, maar het belangrijkste concept – wat mij betreft – zijn de mensen. Zij zijn degenen die je product maken, zij zijn degenen die je product verbeteren.
En als zij op één lijn zitten met de missie van het bedrijf, heb je 0,5% van het succes al in je zak.
Maar hoe onderscheid je deze mensen? Ze zien er hetzelfde uit! 😀 Bij HubSpot stelden ze altijd twee simpele vragen:
-
- op een schaal van 1 tot 10, hoe waarschijnlijk is het dat je een vriend aanraadt om hier te werken
- en waarom 🙂
Simpele vragen die je veel vertellen over de motivatie van de werknemer. Zodra de score daalt, is het bijna onmogelijk om deze te herstellen.
Snapchat begint opnieuw
Embarrassing crappy story from Snap #TNW2017
— Jeroen Jonker Roelants (@roelants) May 19, 2017
…of helaas misschien toch niet.
Imran Khan deelde misschien interessante informatie over Snapchat-statistieken tijdens zijn talk Storytelling in the Age of Snapchat, maar dat was helaas niet genoeg in het duel met Facebook’s storycopylikestuff.
De eerste regel van robotica: “bring the freakin’ microphone”
Stel je voor dat je op de conferentie bent, de dag gaat voorbij, je gaat van de ene talk naar de andere, alles is geweldig. Maar wat zou een onvergetelijk element kunnen zijn dat je meer betrokken maakt door een beetje een “pittige” sfeer te creëren? ?
Ja, ik heb het over de hosts, de mensen die de talks aan je introduceren.
In The Dome kon Emily Hinks, hoe charmant ze ook was (wat mij betreft), niet tippen aan Pep Rosenfeld in de Gashouder, die af en toe een gevatte opmerking maakte.
“AI, VR, AR, bla, bla…”
https://www.youtube.com/watch?v=BpmvF8KPyag
Ja, we gaan nog veel meer horen over die mooie woorden.
Hoewel deze technologieën al een paar jaar bestaan, denk ik dat Facebook degene was die de business echt op gang bracht tijdens F8.
Hetzelfde geldt voor de chatbots. Ze bestaan ook al een paar jaar, maar wie heeft het beste platform beschikbaar om er grof geld mee te verdienen? Yep, als je een woord zegt dat begint met een “F”, heb je het goed 😎 .
Time for something sweet. Come and stop by to get your #cottoncandy by @Kontentino #TNW2017 pic.twitter.com/00fizMZo4W
— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Helaas voor ons konden we nog niet eens de helft van de talks bijwonen, want Kontentino was op The Next Web conference in Amsterdam met een eigen stand!
Content candy by Kontentino
https://t.co/kvmB6fXxSR— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
We presenteerden Kontentino’s idee en missie aan mensen van over de hele wereld en konden niet gelukkiger zijn met de enorm warme feedback ? .
Als je iets meer wilt weten, bekijk dan dit artikel over hoe je er het meeste uit haalt!




