“E é oficial!“, foram estas as palavras do Bo (ele é o nosso COO 🙂 ) quando soube que íamos à conferência The Next Web 2017 em Amesterdão.

O grande objetivo da nossa viagem era apresentar o Kontentino na área de startups da conferência. No entanto, estar num evento deste género implica assistir a todas as talks para ganhar inspiração e novos conhecimentos.
O Kontentino, sendo uma spin-off ou, do ponto de vista de negócio, uma start-up ou um bootstrap (que, aliás, são buzz-words que não gostamos muito de usar), interessou-se principalmente pelas apresentações focadas nestes temas 🙂 .
“Não é como esfolar os joelhos, é como ser atropelado por um carro”
Brian Halligan, CEO da HubSpot, introduziu o tópico: como é fácil começar uma empresa; na verdade, nunca foi tão fácil criar o teu próprio negócio, mas, por outro lado, fazer o scaling nunca foi tão difícil.
Hoje em dia, o maior desafio é mantermo-nos à frente dos competidores, sejam eles outras start-ups ou os “grandes players”, como o Google ou o Facebook.
O Brian falou extensivamente sobre a transição do mindset de start-up para um mindset de scale-up e apresentou alguns conceitos que parecem insignificantes ao início, mas que podem ser pedras no sapato mais à frente.
Navegar o navio
Segundo o Brian, o processo de tomada de decisão varia muito entre start-ups e scale-ups. Numa start-up, mudar de ideias custa pouco; já numa scale-up, mudar de ideias é como navegar um navio: assim que decides fazer um cruzeiro, voltar atrás é uma decisão dispendiosa que impacta todas as pessoas, processos e por aí fora…
Como ele recorda: “…não há lobby depois… as pessoas que perdiam o argumento na reunião vinham ter comigo e começavam a fazer lobby e lobby… e, no fim, eu mudava de ideias, o que começou a deixar toda a gente louca à medida que crescemos.”
“…isso fez-me realmente ouvir as pessoas. Por exemplo, se há 4 pessoas à direita e 4 à esquerda, isso significa que há vencedores e perdedores” — não há lobby depois da decisão tomada.
Um compromisso sem inspiração
Imagina-te numa reunião com 2 grupos de pessoas: uma equipa A com 3 pessoas e uma equipa B com 5 pessoas, a discutir e discutir… e no fim, retira-se um pouco daqui e um pouco dali, misturando tudo num tipo de compromisso qualquer.
É o pior cenário possível.
Estas decisões não são arrojadas, são conservadoras e impedem-nos de avançar.
Tenho a certeza de que já passaste por isso, nós já 😉 .
Pessoas de start-up não são pessoas de scale-up
O Brian apresentou muitos outros conceitos, mas o mais importante, no que me diz respeito, são as pessoas. São elas que criam o teu produto, são elas que o melhoram.
E, caso estejam alinhadas com a missão da empresa, já tens 0,5% do sucesso garantido.
Mas como diferencias estas pessoas? Elas parecem todas iguais! 😀 Na HubSpot, costumavam fazer duas perguntas simples:
-
- numa escala de 1 a 10, qual a probabilidade de recomendares a um amigo que trabalhe aqui?
- e porquê? 🙂
Perguntas simples que dizem muito sobre a motivação dos colaboradores. Assim que a pontuação desce, é quase impossível recuperá-la.
O Snapchat está a começar do zero
Embarrassing crappy story from Snap #TNW2017
— Jeroen Jonker Roelants (@roelants) May 19, 2017
…ou infelizmente, talvez não.
Imran Khan pode ter partilhado informações interessantes sobre estatísticas do snapchat durante a sua talk Storytelling in the Age of Snapchat, no entanto, isso não foi suficiente no duelo contra as funcionalidades semelhantes de stories do Facebook.
A primeira regra da robótica: “traz o raio do microfone”
Imagina que estás na conferência, o dia vai passando, vais de talk em talk, tudo ótimo. Mas qual podia ser o elemento inesquecível para te deixar mais envolvido e criar um ambiente mais animado? ?
Sim, estou a falar dos anfitriões, os responsáveis por apresentar as talks.
No The Domme, Emily Hinks, com todo o seu charme, não conseguiu (na minha opinião) superar Pep Rosenfeld no Gashouder, que lançava comentários perspicazes a cada momento.
“AI, VR, AR, blá, blá, blá…”
https://www.youtube.com/watch?v=BpmvF8KPyag
Sim, vamos ouvir muito mais sobre estas palavras da moda.
Embora estas tecnologias já existam há alguns anos, acho que o Facebook foi quem realmente impulsionou o negócio no F8.
O mesmo se aplica aos chatbots. Também já andam por cá há uns anos, mas quem tem a melhor plataforma para capitalizar sobre eles? Sim, se pensaste numa palavra que começa por “F”, acertaste 😎 .
Time for something sweet. Come and stop by to get your #cottoncandy by @Kontentino #TNW2017 pic.twitter.com/00fizMZo4W
— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Infelizmente para nós, não conseguimos participar nem em metade das talks, porque o Kontentino estava na conferência The Next Web em Amesterdão com o seu próprio stand!
Content candy by Kontentino
https://t.co/kvmB6fXxSR— Kontentino (@Kontentino) May 19, 2017
Apresentámos a ideia e missão do Kontentino a pessoas de todo o mundo e não podíamos estar mais felizes com o feedback caloroso que recebemos ? .
Se queres saber um pouco mais, vê este artigo sobre como tirar o máximo partido de uma grande conferência!




