Minulý víkend som si bol zahrať laser tag. Odkedy som videl seriál How I Met Your Mother, chcel som si vyskúšať túto Barneyho srdcovku. V porovnaní s paintballom je to skôr detská hra, ale je zaujímavé, čo všetko sa človek naučí o biznise, keď pobehuje v tme s laserovou zbraňou.
Zaujímavosťou laser tagu sú rôzne herné módy. S každým režimom sa mení nálada v miestnosti, hudba a pribúdajú špeciálne funkcie. Taktiež sa mení tma v miestnosti a viditeľnosť hráčov, pričom nie vždy je jasné, kto je v ktorom tíme.
V našej aréne boli 2 verzie viditeľnosti – Tron a Swat. V režime „Tron“ je svetlo zapnuté a hráči jasne svietia svojimi farbami, jednoducho to vyzerá ako vo filme Tron. V režime „Swat“ vládne úplná tma. Hráči len občas zablikajú a môžete používať iba svoju baterku. Nevidíte, s kým hráte, kto kde je a zvyčajne ani to, kto vás trafil. Silne mi to pripomína smer, akým sa uberá trh takmer v každom segmente.
Čo to má spoločné s biznisom?
Kedysi bol biznis v režime „Tron“ – bolo jasné, kto je konkurencia, aký má positioning a v akých cykloch bežia jej kampane. Napríklad existovalo len pár značiek piva z niekoľkých známych pivovarov. To bola konkurencia – jasná a prehľadná. Potom však prišli radlery, cidery, IPA, ale, remeselné pivovary, privátne značky… Trh nie je obmedzený veľkosťou regálu ani fyzickými hranicami, pretože v online shopoch môžu byť milióny značiek piva. A konkurenciou nie sú len iné značky, ale aj víno, koktaily či nealko nápoje. Preto je oveľa menej jasné, ako trh vyzerá a kam smeruje. A tým sa biznis v podstate presunul do režimu „Swat“.
Ako vyhrať hru, keď prakticky nič nevidíte?
V režime „Tron“, kde vidíte všetko, môžete úspešne hrať s viacerými stratégiami. Postupovať spoločne vpred, kontrolovať pohyb súperov alebo sa skryť na jednej pozícii a ostreľovať. To isté platí v biznise – inovovať spolu s konkurenciou, mať lepšiu cenu alebo si držať silné miesto na trhu vďaka patentu či inej výhode (lepšia distribúcia, lepšie predajné miesto, silný brand atď.).
V režime „Swat“ (keď je úplná tma a súperov sotva vidíte) existuje len jedna víťazná stratégia – neustále sa hýbať a strieľať na všetko. Presne ako v biznise – považujte za konkurenciu každého a nikdy neprestávajte inovovať. Jediným cieľom je trafiť cieľ – to, čo ľudia chcú.
Ak značka zostane na jednom mieste, môže byť ľahko skopírovaná, predbehnutá alebo o ňu ľudia stratia záujem, pretože svet sa neustále mení.
Skvelým príkladom je Nokia. Myslíte si, že ich manažéri v roku 2007 považovali Apple, Google alebo Samsung za konkurenciu? Nemyslím si, že im vôbec napadlo, že s Sony-Ericssonom a Motorolou už nehrajú „Tron“, ale sú v „Swat“ aréne. Keď sa rozsvietili svetlá, hra pre nich už skončila.
Laser tag aréna mi otvorila oči. Odporúčam vám ísť si zahrať a vyskúšať si rôzne herné módy. Ak si z toho nevezmete nič pre svoj biznis, aspoň sa zabavíte. Presne ako Barney Stinson.
